● 簡歷編號：125498● 更新日期：2023-03-21
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- 姓 名：
- ***
- 性 別：
- 男
- 年 齡：
- 55歲
- 婚姻情況：
- 已婚
- 民 族：
- 漢族
- 政治面貌：
- 群眾
- 身 高：
- 168厘米
- 體 重：
- 69公斤
- 戶 籍：
- 江蘇揚州
- 現所在地：
- 其他
- 最高學歷：
- 研究生
- 職 稱：
- 無
- 所學專業：
- 總裁/總經理/CEO
- 專業名稱：
- 經濟與管理
- 工作年限：
- 33年
求職意向
- 崗位類別：
- 管理行政 總裁/總經理/CEO 廠長/副廠長 企業策劃管理
- 工作性質：
- 全職
- 月薪要求：
- 面議
- 工作地點：
- 浙江省不限
- 其他要求：
- 不限地區、制造型企業不限行業、不限規模，尋家教式企業管理顧問的工作。有意向可以看現場診斷交流。人
工作經歷
- 教育培訓：
1986年9月至1989年7月 南京經濟管理干部學院 經濟與管理專業 大專畢業證
2004年6月至2006年7月 亞商學院 工商管理博士企業管理專業碩士培訓證
工作經歷:
1989年7月至今有30多年的企業管理會計、廠長、副總、總經理、家教式企業管理顧問、企業管理診斷治療顧問的工作經歷。
大學畢業后在一家國企做管理會計，后來提升為廠長、副總；96年因工作需要又調到另外一家公司做總經理；03年初來廣東發展，一直在制造型企業任高級管理，形成了獨特的管理思想及管理技能，能夠讓企業輕松實現流程再造，建立一套精益化的管理模塊。
2010年1月-2010年6月 在廣東省某知名企業任診療顧問：心理咨詢,職業生涯策劃,企業人力資源管理，數字化管理,快速對企業進行準確診斷,并提出合適的方案,組織服務執行成功。
2010年6月至今在珠三角地區幫助制造企業做診斷治療服務。
人才不用花錢，庸才成本更高！
家教式企業管理顧問量身定做中小微企業管理升級的企業管理產品，小微企業三個月總費用叁萬捌仟元。有意向的老板，可以預約看現場交流（三萬八千元起價，依據企業大小而定。企業規模比較大的制造型企業，或者改善難度較大的小微企業，前期可能要一個月、一個月的駐廠專職服務，收費標準參照小微企業駐廠一個月工作日的收費標準，按月收取費用。如果企業覺得自己可以操作，不再需要一個月的專職駐廠服務了，可以提出每月根據實際改善需要約定天數的駐廠合作，也可以提出不再續費終止合作）。
技能特長：
熟悉現場管理、財務管理和全面管理；懂管理心理學，擅長管理創新，對制造企業人力資源管理和數字化管理有獨特的才能，熟悉電腦辦公軟件、國家法律法規、營銷、中醫和易學等傳統文化；能夠讓企業輕松實現流程再造，建立一套精益化的管理模塊及體系；在長期的工作實踐中，本人獨創了ＲＷＳＺＨ管理系統，可以科學的解決不同行業、不同企業、不同管理當中存在的問題；"流程、數字、服務、民意、理想”是本人獨創的十字工作法，能夠比較容易的幫助企業建立一個適合企業發展需要的管理模式，形成一個有戰斗力的團隊，建立一個以核心價值觀為指導的企業文化。
特殊技能：心理咨詢,職業生涯策劃,對制造企業人力資源管理和數字化管理有特別功效,能夠快速對企業進行準確診斷,并提出合適的方案,組織服務執行成功。
——量身訂做適合企業特點的精益化會計管理系統、計劃管理系統、倉庫管理系統等，快速形成以訂單為中心目標的團隊戰斗力，低成本高效率運作，使企業輕松突破發展瓶頸。
不限地區，不限行業，不限規模，尋求家教式企業管理顧問的工作。
——決策管理不分行業，如果老板為人品德好，可以讓您及接班人快速掌握管理技巧，使您的企業從此步入良性循環的精益化發展軌道。
——辦廠就是辦人，企業管理關鍵是怎么把公司懂技術的、熟悉產品流程和工藝的人凝結成一股繩，讓大家會做事、會做人，主動積極的把事情做好。諸葛亮、毛澤東都沒有帶過兵、拿過槍，卻能夠常打勝仗，就是辦人的典范。管理就是管數字，怎么讓復雜的管理簡單化，讓職能化的管理流程化，讓會計的功能精益管理化，統一決策權，提高效率，降低運作成本，提升員工士氣是管理之本。
——企業發展的智慧：管理是需要投資的；一些企業老板只是強調執行力、制度化；企業管理總是不如人愿，高層一個接著一個換，企業文化無法沉淀，管理團隊一盤散沙，企業發展舉步維艱；如果企業管理模式及管理思想不科學，決策片面或者有缺陷，再怎么折騰，執行效果都不會好到那里；就像解放前的國軍將軍和士兵，也有不少是優秀的，最終不是被俘、戰敗，就是逃跑，問題的根源還是在決策。制度是什么？制度實質上就是管理方法的標準化。制度同現實總是有一段距離的，需要科學、實用的績效考核機制去調劑。引進先進的、符合企業發展需要的管理模式及管理思想，組建有戰斗力的狼性團隊才是企業發展的大智慧。--------財生于道，利緣于義。
個人特長
- 熟悉電腦辦公軟件、國家法律法規、營銷、中醫和易學等傳統文化；精通現場管理、財務管理、稅務籌劃和全面管理；懂管理心理學，擅長人力資源管理、數字化管理和管理創新；長期專職于制造型企業管理診斷治療工作，幫助企業本土化低成本的突破管理瓶頸；能夠讓制造型企業快速實現流程再造，建立符合企業發展需要的本土精益化管理模塊及體系。
人才不用花錢，庸才成本更高！
求職的崗位——家教式企業管理顧問:大、中、小微企業可以先專職理順，邊兼職跟蹤服務。大公司可以根據公司發展需要，分階段專職管理提升后，改兼職。兼職是指駐廠一段時間，幫助企業診斷出問題，教會企業操作，然后讓企業自己維護，我不用駐廠的跟蹤服務；然后再持續現場駐廠解決問題，輔導企業執行，讓企業自己維護，我不駐廠的跟蹤服務等，依據企業現場發展的實際情況，提供駐廠服務和不駐廠的跟蹤服務。小微企業1——3個月三萬八千元，累計駐廠服務一個月工作日，邊現場駐廠改善，邊跟蹤服務。小微企業累計駐廠服務四個月的費用實行包年家教式管理顧問服務，作為本人年度重點服務企業。大中型企業，前三個月連續專職駐廠服務，每月三萬八千元，三個月以后企業還需要提供連續專職駐廠服務的，自第四個月起每月三萬五千元。改兼職服務后，累計駐廠服務一個月按照三萬八千元收費。合作期間，企業可以不用請總經理，或者副總，該崗位的事情由本人負責，并維護老板的權力中心，不需要老板賦予我權力。提供增值稅發票。